但是，你们也再没有了创未来全方位保姆式的支持，所有的一切都需要依靠你们自己，这样一来，对这些公司的管理团队，就提出了更高的要求，这就是挑战，
面对机遇和挑战，我们要迎难而上，花火需要建设自己的科技园，大麦的科技园也要扩建，我们要以更高的姿态，去迎接挑战！”
筹备花火自己的生产基地，是这几天黄珊在征求广泛意见之后，同陈阳讨论得出的结果，
当时科技园只挂一块牌子，陈阳也是从规模化的角度来考虑，
一家一万人的制造基地，重要程度明显要超过两家五千人的，虽然这种结论看上去有点可笑，可在政斧眼里就是这样，于是当时才有那种操作。
如今一个大麦科技园还是太小了，生产能力远远跟不上市场需求，而且所有的生产能力都在大麦旗下，工人也是大麦的员工，将花火的生产放进来，协调上总归会有点问题，
再说花火那边总是请大麦来代工，有些心里敏感的员工还会产生低人一等的想法，
总之大问题没有，小问题不少，还不如分开，
反正是要扩建生产线，而且都是自己的公司，无非就是挂哪块牌子的问题，既然这样，那建个花火科技园也就顺理成章。
……
总结说了，关于未来的期望也提了，但陈阳的发言还没有结束，
他握着话筒，正色说道，“经常有人问我，你怎么预测以后、怎么预测未来、你怎么看待未来的经济形势、市场形势，我想预测未来最好的办法就是创造它，说到做到、坚守承诺！
刚才我说，我们独立出去的公司会面临机遇和挑战，各家公司的负责人也都领了军令状，明年，不对，应该说今年了，今年要做到什么什么程度，完成多少的销量，实现多少利润，
又或者要新开多少门店，员工人数达到多少，
这些就是承诺，既然是承诺，那么就要遵守，就要说到做到！
尽管，要兑现这些承诺并不容易，
为什么这么说？
因为除了正常的管理挑战，市场挑战，我们还要面临一个很特殊的挑战，那就是整个大环境的恶化，
大家可能觉得今年是一个好年，是我国的奥运年，但是，根据我们对世界经济和国内经济的分析来判断，今年将是非常困难的一年！
可能有些人认为我是在危言耸听，等会议结束，你们可以打个电话回家问问，如果有亲戚朋友在工厂做工的，尤其是做外向型，也就是出口的工厂，
问问他们，工厂的订单有没有减少，他们的工作时间是增加还是下降，他们的工作还在不在？！”
陈阳本来想拿广场上的旅客来举栗子，但终究还是将这番话咽了回去，
虽然没有说出来，此时看台上还是响起阵阵私语声，显然都为他的这番话感到震惊。
没有切身感受过，什么金融危机经济危机都离普通人太远，因为没有几个人会去关注那些经济大事，平时除了工作，更多精力都放在吃喝玩乐上，
毕竟跟自己又没关系，上班已经很辛苦，哪会利用业余时间看这些呢，
最多看到电视里的新闻时，感叹一句，哇，原来有金融危机啊，
除非哪天自己因此失业，那又是另外一回事。
陈阳昂着头，等会场重新安静下来，才继续说道，“危机危机，既是危险，也是机遇，我们预测，今年会有很多公司熬不过去，熬不过去怎么办？
要么倒闭，要么被兼并，所以今年一定会出现两个热词，那就是倒闭潮，和兼并潮！
对于我们来说，就要提前做好应对方案，首先要做的，就是衡量自身的实力，有没有熬过这个冬天的体格，
如果没有，该怎么寻求帮助，如果有，是安守还是进攻，如果是进攻，又要往哪个方向去攻？
我不是说一定要进攻，不管是寻求帮助，又或者安守阵脚，都是一种生存方式，都是为了度过这个经济寒冬，只要能度过冬天，哪一种选择都能活得很好，
当然，活得更好的，一定是能抓住这次机会，全力进攻，去做兼并别人公司的那个！
我们国家很大，市场也很大，更有一个强有力的政斧领导，放眼全球，我们一定是最早度过寒冬的国家，放眼全国，我希望我们也是最早度过寒冬的那一批企业！
最后，我用一句话与大家共勉，
未来已来，将至已至，远方不远，唯变不变，
希望大家能以梦为马，不负韶华！
祝大家鼠年春节快乐，谢谢！”
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