星雨系列手机，就是主打外观颜值、轻薄和拍照，至于其他方面，该上的就上，该刀的就刀。
很多人不理解，明明有的厂商可以用更好的芯片，更好的外观，更强大的充电组合，为什么不用？
在每一款手机做参数设计时，都需要经过市场部调研评估，研发部设计，最终确定手机配置参数。
其中要考虑的因素非常多，如果一款机型太过于完美，会导致其他产品卖不出去，下代升级困难。
这也是后来很多手机厂商，明明有能力做出更完美的机型，却始终在做一些高价低配机型的原因。
归根到底，还是手机厂商要赚钱，一台手机成本提高100块，销量能提升，但不一定总利润更高。
某些厂商曾经也被消费者赋予厚望，最终却为了赚钱而忘记了本心，失去了一批又一批的支持者。
刘大郎同样是一个商人，谁还会嫌弃自己赚的多呢？不过相比于短时间利益，长期利益才是重点。
每个厂商都有所取舍，高价低配或许能够一时间赚来不少的钱，但最终损失掉的，还是品牌力。
失去的东西，想要通过后期努力来弥补，可就有些难了，后来ov努力了那么久，改善却并不明显。
主要还是因为，它们在中低端产品线上，还是有些缺乏性价比，尤其是低端机，都有点不能看了。
低端机和性价比机型确实难做，吃力不讨好，连小米后来都放弃了百元机，入门也是千元机。
剩下的一些做百元机的，酷派、诺基亚、魅蓝、金立……
那些产品别说日常使用，还想打游戏了，开机就是肉眼可见的卡，是专门为老年人市场打造的。
不过刘大郎是绝对不会放弃百元机市场的，一来他有低成本的配件，二是百元机用户数量非常多。
能把百元机市场占领下来，一直持续到5g时代结束，星云科技的用户数量绝对是当之无愧的第一。
大郎系列搞低端，星火搞中端游戏手机，星雨搞中端轻薄机型。
至于高端系列，高端不是说冲就能冲的，需要一个契机，得等所有技术都准备就绪，才能冲高端。
星火-烈已经发布了半个月，在这半个月里，销量可以说是一路突飞猛进，还好库存够多，顶得住。
从最开始的1分钟卖出5681台，到一天卖出5万4997台，直到现在，星火-烈已经卖出30万台。
半个月在线上卖30万台手机，这是什么概念？就单个机型，星火-烈已经可以和神机小米2s一战。
巅峰期的小米2s肯定比星火-烈卖的更快，但是星火-烈不耍猴，不搞饥饿营销，库存能顶住压力。
毕竟星云科技有自己的生产工厂，只要不停电，全自动组装生产线就能24小时不停地工作运转。
在市场调研中，刘大郎发现他还是低估了30w快充的威力，购买者十个有八个是冲着快充过来的。
于是星云科技营销部立马调整策略，着重宣传星火-烈的星云闪充搭配4000毫安电池究竟有多强。
25分钟充50%，55分钟直接充满，还是4000毫安的超大电池，如果用户对这些概念没有清楚认知，没关系，看充电速度对比图！
星火-烈直接就把各大手机厂商按在地上暴打，还把oppo给逼急了，在微博上官宣了vooc闪充。
宣称3月份即将发布的oppo find7，将会搭载这一技术。
并且放出广告词“充电五分钟，通话两小时”来和星火-烈的“星云闪充，即刻满血”对标。
但vooc闪充怎么能跟星云闪充比，两者的充电功率相差了10w。
可惜在线下，星火-烈现在根本卖不过oppo find7，想都不用想。
好在oppo find7还没上市，星火-烈的势头在线上依旧非常猛。
短短半个月时间，星火-烈已经让刘大郎收获了1000万可以单独支配的利润，换算下来是1万积分。
其实星火-烈每台的净利润为700～900块钱，因为成本高的屏幕、存储元器件都是自己生产的。
成本最高的就是高通的各种芯片、基带和摄像模组，占了总成本的70%，自产配件才占30%。
即便如此，星火-烈的利润率都非常夸张，市面上一些3000元档位机型，都不一定有这么高的利润。
各大手机厂商在3g时代已经卷完了，星云科技能在这个时间段打出名气，无疑是开了一个好头。
马上下一款就是4g手机，真正的洗牌大战才即将拉开序幕，手机的整体价格也会逐渐开始上升。
另一边，大郎v5、大郎t13和大郎pad1的总销量是星火-烈的三倍，但总体利润居然基本持平。
再加上印度市场nebula系列手机、电视和平板的利润，半个月的时间，刘大郎总共收获10万积分。
印度市场贡献了8万积分，国内只有2万积分，刘大郎现在只拿一半利润兑换积分，其他的来做研发。
以及支出一些星云科技运营的必须成本，真正算下来，做研发的钱只有总利润的四分之一左右。
印度新德里，贾因已经等得花都快谢了，才终于等到刘大郎安排召开nebula k1发布会的消息。
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