这里不得不再次说到，蓝色天空这家公司的股权结构。
四成的股份属于杨帆，名义上是属于兰天，三成属于欧盟，三成属于戏班丫政府。当然，这是在戏班丫的分公司股份，在菠蓝的分公司也已经启动，只是会把戏班丫的三成转成给菠蓝。
也就是说，欧盟和公司所在国家的股份加在一起，会达到六成。
虽然限于约定条件，由杨帆负责公司的运营，理论上来说兰天可以独裁，但实际运作中，这很没有必要，杨帆并没有这方面的指示，他开公司就两个目的，一是赚钱，因为钱是和人类打交道最好用的工具，第二是交流，让地球人逐渐意识到，他是善意的。
所以说，他更主张兰天要多尊重一些“合伙人”的意见，必要的时候，少赚一点钱也是可以的。
按照兰天和他的团队最初对公司可能遭遇的问题来设想，他们担心的不是市面上其他的竞争对手——对于s疗法来说，地球上所有现有的医疗技术，看起来就像古代的巫医对于现代医学一样，充满着落后和野蛮的味道。
有癌症，就要注射化学药品，连带把正常细胞一起杀死；有不正常的组织，就开刀用人来操作，把相应的组织切掉或者替换……做手术就像是拆机器，拆开来换零件，血液像机油一样流的到处都是，医生就像专业的修理工，各种各样的工具轮番上阵，切开器官又缝上，扔掉坏组织又换新的。
而s疗法呢，一个柜子，你躺进去，血管会被连接一个注射器一样的装置，然后几乎就没有知觉，没有病理性的痛疼，没有手术的伤口和流血，唯一的麻烦可能会感觉有点无聊，还有就是在涉及脑部的手术中，病人会被麻醉。治疗完成之后，病人走出柜子，很多人还不相信治疗已经完成，但只有真正体检结束完他们才会认知到这个事实——他们已经是正常的健康人了。
这样的技术一旦扩大并开放到整个市场，无论是对政府还是对普通人，都会是一个巨大的好消息。
兰天当初担心的，就是欧盟和参与实验的国家，会联合起来，压低公司利润。
毕竟和他们打交道的都是一群官员，公司并不是他们的，即使赚了钱，那利润也是进了政府的腰包，而这种钱可都是从病人那里赚来的。
在制定商业策划的时候，兰天和他的团队自然倾向于制定一个以利润为第一导向的策划案，其中就包括激进的营销策略——在约定的过渡期之后，公司凭借技术上的垄断大幅提高治疗费用，迅速扩大利润，挤压原本就存在的名额交易，把公司从实验阶段暧昧的政企合营，迅速转换到正常的商业逻辑中来。
但兰天他们当时也考虑，可能欧盟以及戏班丫政府并不会同意，因为在他们想来，这些人很可能会因为政绩和舆论的需要，更倾向于执行平价医疗的策略，兰天觉得他们可能不太会关注这个公司的利润，能用蓝色天空来为他们执政争取一些选票，可能对他们来说更为重要。
兰天曾经就这个问题专门问过杨帆，杨帆说利润暂时并不重要，也就是说，在杨帆那里，似乎是可以接受最大程度的妥协的。
但兰天似乎猜错了。
公司内部第一次董事会上，兰天抛出他的那份策划案时，所有政府派来的代表们，似乎都对策划案完全没有意见，相比起昂贵的医疗费用，和这种赤裸裸的垄断利润，他们更关心另一个话题：公司的利润。
后来兰天才知道，戏班丫政府和欧盟分别都有一个精算师团队，在来参加会议之前，其实各自已经有了决策。他们决策的核心，不是说蓝色天空的技术，能够为国家在医疗上节省多少钱，而是相反，蓝色天空能够帮国家赚多少钱。
戏班丫是第一批次的实验性国家，理所当然，他们觉得自己也能获得垄断市场最甜美的第一口蛋糕。
所以他们几乎是毫无保留的支持兰天的定价策略。他们支持的很大因素，是因为戏班丫可以借助蓝色天空，从全欧洲，甚至全世界的病人那里赚钱。
当然，他们会用这笔钱的一部分反哺自己的国民，但大部分，戏班丫当前的执政党还是希望，也许可以借此对戏班丫的经济进行更好的结构转换。
而欧盟似乎在更早的时间，也许就在决定跟杨帆合作的时候，就已经预料到了今天，他们已经预见到，随着蓝色天空在欧洲的逐步扩张，要这些国家毫无保留的执行统一的平价策略，显然是不太行得通的。只因为一点，普通人太穷了。
总的治疗名额是有限的，受到杨帆的控制，在蓝色天空成立之前，杨帆就明确的表态过，s治疗仪的数量，会存在一个并不高的上限，s治疗仪的定位，是“只针对地球人尚无法解决的病症”，也就是说，是针对高难度的绝症。
按照蓝色天空的策划案，可能在几年时间内，整个欧洲投放的治疗仪数量，也不会超过1000台，按照一台治疗仪现在平均每天治疗6个人不到的效率来算，一天是6000人的名额，一年也就是两百多万治疗名额。
而按照蓝色天空的策划，可能这一千多台里面，还会有近三分之一，是用于“其他领域”，也就是说，只有一百五十万左右的名额。
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