很多集团自己销售的东西，只有主配方，主要零件是自己生产。
一些大众化的无关紧要的零件，他们就不会自己生产了。
因为那些东西本身没有太大的价格，有那个时间去生产那些零件。
还不如多花点心思，研发一些更牛逼的产品出来，不如去生产自己的零件来的实在。
所以这个时候，这些他们看不上的东西，自然要去找合作伙伴。
让他们来帮忙完成，这样一来，不仅自己少花了精力，还能创造更大的价值。
因为以前需要一小时完成的工作，现在有了合作伙伴的帮忙的话。
或许只要半小时就能完成，但是东西生产之后，组装销售还是把控在自己的手里。
或者让下面的净销售去完成，或者自己去销售获取利润。
这里面每一个环节，都能让时间大大缩减，但是他们的利润不仅不会缩减，甚至还有所增加。
因为之前如果自己生产，需要一小时生产一件一万块钱的商品。
但是现在通过合作伙伴的生产，他们只要一半的时间。
这也就意味着一小时我能做出2万块气的商品来。
如果一个商品有百分之50的利润的话，以前一小时的利润是5000。
现在的话就不止这些了。
因为虽然让合作伙伴帮忙生产零部件，但是给出的钱却没有多少。
因为这些零部件不是什么很特殊的零件，都是一些大众化的产品。
所以给出的费用最多占比百分之十左右。
也就是一小时生产的零部件，按照2万块钱的商品来计算，最多只要支付给对方2000块钱。
这样的话，他们的成本也只要一万两千块钱，也就是一小时的利润从以前的5000变成了8000之多。
别小看了这3000的利润，这只是打了个比方，按照比例换算的话，收益可是提高了整整百分之六十。
如果自己销售的话，需要的时间也不少。
但是如果有合作伙伴帮忙销售的话，他们的时间还可以大大的缩减。
把缩减下来的人力投入到生产中去。
到时候只要付出很小的代价，就能让公司的效率达到百分百的提升。
这就是合作伙伴的重要性。
如果没了合作伙伴，你想要做到这一些，也不是说不可能。
但是你需要付出的精力和金钱将会大大增加。
首先你必须准备更多的场地来安置新的设备，因为每一个设备对应的零部件都不一样。
其次你要安排更多的员工来操作，还要后续的装卸组装等。
最后你还要安排员工去销售等一系列繁琐的步骤。
这么做的话，绝对是得不偿失。
虽然看似成本控制了，但是所花费的精力人力却是大大的增加了。
真的换算起来，绝对是比起请合作伙伴来帮忙要亏的多的多。
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